Диалог 6 о русской мысли

Вопрос:

А есть ли в российском научном сообществе те, кто мог бы заняться такими проектами? Каких ученых, какие кафедры, институты можно было бы привлечь? У кого есть опыт чего-то подобного, пусть в меньших масштабах?

Ответ:

Да, безусловно. В российском научном сообществе есть сильные специалисты и целые центры, обладающие необходимой компетенцией для реализации подобных проектов. Проблема не в отсутствии кадров, а в отсутствии системной поддержки и координации.

Для успешного перевода и осмысления таких авторов, как Гаррони и Тафури, требуется междисциплинарная команда: философы, историки архитектуры, искусствоведы и переводчики с соответствующей языковой подготовкой.

Вот ключевые институции и направления, где можно найти таких специалистов:

1. Философский факультет МГУ (Москва)

Это один из главных центров изучения континентальной философии в России.

• Кафедра истории зарубежной философии: Здесь работают специалисты по немецкой классической философии (включая Канта), что критически важно для понимания теоретической базы Гаррони.
• Кафедра эстетики: Специалисты этой кафедры напрямую занимаются проблемами современной эстетики, семиотики искусства и теории культуры. Это идеальная база для работы над текстами Гаррони.
• Опыт: Факультет имеет большой опыт издания сложных переводов (например, многотомное издание сочинений Ницше, Гадамера) и проведения крупных международных конференций.

2. Институт философии РАН (Москва)

Несмотря на упомянутые сложности, ИФАН остается главным философским институтом страны.

• Сектор эстетики: Ведущие российские эстетики, которые могли бы выступить научными редакторами и авторами комментариев к работам Гаррони.
• Отделение истории философии: Здесь есть специалисты по эпистемологии и философии науки, способные работать со сложными мета-теоретическими текстами.
• Важно: Для успеха проекта необходимо было бы обеспечить его максимальную открытость и привлечение внешних экспертов, чтобы избежать повторения ошибок прошлого.

3. Школа философии и культурологии НИУ ВШЭ (Москва)

Один из самых динамично развивающихся центров гуманитарных наук.

• Департамент филологии: Здесь сильная школа компаративистики, теории литературы и лингвистики, что является отличной базой для семиотических исследований.
• Центр фундаментальных исследований: Мог бы стать площадкой для гранта, поддерживающего такой проект.
• Международные связи: Вышка активно интегрирована в мировое академическое сообщество, что облегчает контакты с западными специалистами по этим авторам.

4. Кафедра междисциплинарных исследований в области искусств СПбГУ (Санкт-Петербург)

Это уникальное место, которое идеально подходит для работы над наследием Тафури.

• Междисциплинарность: Сама структура кафедры объединяет искусствоведов, философов и историков. Именно здесь можно собрать команду, способную понять архитектурный, исторический и философский контекст работ Тафури.
• Сильные школы: Санкт-Петербург обладает одной из сильнейших школ истории и теории искусства в России.

5. Российский государственный гуманитарный университет (РГГУ, Москва)

Здесь также есть сильные центры, специализирующиеся на визуальных исследованиях и семиотике.

• Институт высших гуманитарных исследований (ИВГИ): Известен своими исследованиями в области теории культуры, медиа и семиотики.

Кто мог бы быть ключевыми фигурами в таком проекте?

Вместо перечисления конкретных имен (что может быть некорректно), стоит говорить о типах необходимых экспертов:

1. Главный редактор-философ: Специалист по Канту и современной европейской философии, который понимает сложную терминологию Гаррони.
2. Ответственный за архитектуру: Искусствовед или историк архитектуры, специалист по итальянскому модернизму и теории урбанизма, способный адекватно передать идеи Тафури.
3. Научный консультант по семиотике: Ученый, знакомый с работами Эко, Пирса и развитием семиотики в Италии.
4. Переводчик-редактор: Профессионал с опытом перевода сложной философской и научной литературы.

Таким образом, кадровый потенциал в России существует. Главная задача — создать консорциум из этих различных центров, привлечь финансирование и выстроить рабочий процесс так, чтобы приоритет отдавался качеству и научной добросовестности, а не скорости или административным интересам.